قصة نجاح لـ " مجموعة النصبان "
لتسليط الضوء على قصة من قصص النجاح المتعددة للمشروعات التجارية بالمملكة العربية السعودية, كان لنا لقاء مع المهندس فهد بن محمد النصبان مدير عام مجموعة النصبان ليعطنا نبذة عن قصة نجاح المجموعة وتميزها في حقل التشغيل والصيانة ونترككم معه ليرويها لكم بنفسه :
المؤسس الشيخ محمد النصبان ــــ المدير العام مهندس فهد النصبان
أشكر لكم إتاحة الفرصة لي و إهتمامكم بإلقاء الضوء على المشروعات الإقتصادية الناجحة في بلادنا الحبيبة والتي تعتبر أحد الروافد القوية لدعم الناتج المحلي في الإقتصاد الوطني .
ففي عام 1978 م تغلب الموظف الحكومي/ محمد بن سليمان النصبان على جاذبية البقاء والإستقرار في الوظيفة الحكومية واختار التحدي والمخاطر الناجمة عن العمل الحر في التجارة فكان ذلك العام مولدا" لمؤسسة فردية أطلق عليها إسم مؤسسة النصبان للتجارة وإختار مدينة الرياض مقرا" رئيسا" لها والتي أصبحت بعد 30 عاما" من تأسيسها من كبرى شركات مقاولات التشغيل والصيانة في المملكة العربية السعودية بل وعلى مستوى الشرق الأوسط حاملة إسمها الجديد والحالي : ( مجمـــــوعة النصـــبان )
وقد بدأت المجموعة نشاطها بعد تأسيسها ( بنشاطي التشغيل والصيانة & وتجارة المواد الغذائية ) وذلك للإزدهار الذي شهده هذين النشاطين في ذلك الوقت والذي تزامن مع بدء الطفرة الإقتصادية الأولى التي عاشتها المملكة أنذاك ولإكتمال عوامل النجاح المطلوب توافرها في المشروع التجاري والتي تتمثل في :
1- وجود الجدوى الإقتصادية من المشروع .
2- وجود الإيمان والقناعة والرغبة القوية في النجاح لدى مالك المشروع .
3- توفر الموارد الإدارية والمالية والفنية لإدارته وتسويقه .
كان النجاح والتطور نتيجة طبيعية لذلك وحققت المجموعة في سنوات قليلة من تأسيسها قفزات قوية ومحسوبة إشتملت على توسيع دائرة تغطية خدماتها إلى كل من المنطقة الشرقية والمنطقة الغربية وبعدها بسنوات قليلة أي في منتصف عام 1986م دشنت فرعها الثالث بالمنطقة الجنوبية وما لحق تلك الفروع من مكاتب فرعية في المدن الرئيسة لتلك المناطق كما أضافت باقة جديدة لخدماتها وهو مجال العناية الشخصية والطبية التأهيلية للمعاقين . ولأن التحدي تعتبر سمة ملازمة للعمل التجاري فقد كان هو العامل الأبرز في تطور الشركة وتضخمها عاماً بعد عام حيث بدأت إبان تأسيها بطاقة قصوى للقوى العاملة لم تتعد الـ 100 موظف وبعد عامين فقط تضاعف ذلك العدد ووصل في منتصف الثمانينات الميلادية إلى 1000 موظف وتقع الشركة حاليا" وبشكل يتزامن مع ذكرى تأسيها الثلاثين في المركز السابع من بين الشركات العاملة في كافة القطاعات التجارية من حيث أعداد القوى العاملة بعدد 8000 موظف يمثل السعوديين نسبة تجاوز الـ 10% من إجمالي القوة العاملة وتبع ذلك نموا" ملحوظا" في مبيعاتها وصل في العام المالي 2007م إلى رقما" قياسيا" مقارنة بما حققته منذ تأسيسها إذ بلغ 160 مليون ريال بنمو بلغ 30 % عن العام السابق ووصلت عدد المشاريع فيها إلى مايقارب الـ 300 مشروعا" موزعة بين القطاعين الحكومي والخاص ومنها على سبيل المثال لا الحصر :
1- المدن الطبية ( كمدينة الملك عبدالعزيز الطبية بالحرس الوطني بخشم العان ) .
2- والمستشفــيات الكــبرى ( كالمستشفى العسكري بالرياض ومستشفى قوى الأمن ) .
3- والمستشفيات ذات التخصص الدقيق ( كمستشفى الأمير سلطان لطب وجراحة القلب ) .
4- والمدن السكنية الكبرى ( كمدينة الملك فهد السكنية بالحرس الوطني بالدمام ) .
5- والمراكز الثقافية العالمية ( كمركز الملك فهد الثقافي بالرياض ) .
6- والقطاعات الحكومية الهامة ( كمجمع قصر الحكم بالرياض ) .
7- ومراكز رعاية وتأهيل المعاقين ( كمراكز تأهيل المعاقين التابعة لوزارة الشؤون الإجتماعية )
8- والمدن الترفيهية ( كمدينة الحكير لاند و مدينة ستار سيتي ومتنزه المرسى الترفيهي بالرياض ) .
وقد كانت الخدمة المقدمة للعميل موضع إهتمام ومتابعة شخصية من ملاك المجموعة والعاملين فيها مما إنعكس بأثره على شهادات الإنجاز العديدة التي حصلت عليها المجموعة من الجهات المستفيدة من الخدمة وجهات تصنيف الخدمات المحلية والعالمية إذ حصلت المجموعة على شهادة تصنيف من الدرجة الأولى في مجالات التشغيل والصيانة الصادرة من الوكالة العامة لتصنيف المقاولين بالمملكة العربية السعودية ، وتعد من كبرى الشركات القليلة المتخصصة في تقديم خدمات العناية الشخصية والطبية التأهيلية للمعاقين .
ولم يشغل المجموعة تركيزها الشديد على تطوير ونمو أعمالها عن اضطلاعها بدورها الإجتماعي في دعم المناشط الإجتماعية بالدولة بشكل عام وكانت سباقة في الدعم والمؤازرة لكل منشط إجتماعي يعود بالنفع على أبناء هذا الوطن المعطاء وخاصة ما تعلق منه بفئتي الأيتام والمعاقين والذي إرتبط حس المجموعة العاطفي بهم منذ أن شرفت بتقديم خدماتها لهم منذ 22 عاماً خلت .
ولأهمية وضرورة إستمرارية وبقاء المنشأة لدى ملاكها رأوا أنه من الضروري التعجيل في تنويع الأنشطة التجارية بالمنشأة وإستحداث أنشطة تجارية جديدة تقدم خدمات تكاملية مع النشاط الرئيس لها لتحقيق الإستقرار المنشود لمواردها المالية و بعد دراسة مستفيضة للفرص المتاحة أستقر القرار على أن تضاف الأنشطة التالية إليها :
1- البناء والتشييد من خلال فرعها ( شركة النصبان للإنشاء والتعمير ) .
2- توريد المستلزمات والمستهلكات الطبية والتأهيلية للمعاقين من خلال فرعها ( شركة إيليا الطبية ) .
3- خدمات الرعاية النهارية وتأهيل المعاقين من خلال فرعها ( مركز الرياض التخصصي للتأهيل ) .
4- خدمات الحرسات الأمنية الخاصة من خلال فرعها ( مؤسسة النصبان للحراسات الأمنية ) .
5- الخدمات اللوجيستية الإتصالاتية والإلكترونية من خلال فرعها ( شركة سالك ) .
وفي الختام فإنه من الضروري أن نتعرف على رأي المجموعة في إستشراف المستقبل من خلال العهد الذي قطعته على نفسها والتي لن تألوا جهدا" في تحقيقة بإذن الله ألا وهو:
أن تكون المنشأة رقم ( 1 ) على مستوى الشرق الأوسط في مجال إدارة المنشأت وتشغيلها وصيانتها في العام 2020م .
موضوع: قصة نجاح لـ " مجموعة النصبان " 
السبت أغسطس 23, 2008 2:48 pm
